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佛山招商是各方面相互联系的整体,需要策划和统筹

虽然招商引资涉及面广、环节多,但其方向和目的极为明确。商人以积极可行的方式吸引外资、技术和管理经验等生产要素,促进本地区域经济发展。以这个“目的”和“方向”为主线,可以把其他部门和其他方面的工作结合起来抓好,让其他部门有针对性,围绕这条主线工作。

通过招商引资的“目的”是主线,把相互独立、相互孤立的部门和方面的工作联系起来形成一个相互关联、相互影响的整体。总的来说,如果各部门相互补充,共同努力,将共同促进招商引资工作的良好发展。相反,如果从整体上看在这个过程中,各部门各司其职,这无疑不利于投资目的的实现,也不利于整体利益的实现。它受到单一、部分利益冲突的影响。因此,我们必须把招商引资看作是相互联系的纽带整个系统,重新理解。

从本质上讲,招商引资是一个时间跨度大、部门多、环节多的项目制造。对于一个国家、一个地区、一个单位来说,招商引资是一项带动全身的制度工程。如果你不提前计划,在到达谈判桌之前,你将无法站稳脚跟无论抓到什么,都会使招商引资工作非常被动,不会使招商引资工作取得预期效果。

与规划的联系是总体规划。如果说计划投资是为了获得满意的,因此,对招商引资的总体规划,就是要使招商引资更加令人满意。严格地说,项目合同的签订并不是招商引资过程的结束,只有双方或多方都取得各自的利益和合理的回报,才能吸引到满意的投资效果。

因此,要成为一项严格的招商引资活动,需要与其他相关部门协调配合,相互支持。在实际工作中,由于各部门分工不同,各部门往往在投资过程中做好自己的事情。协调相对独立部门的工作,要围绕共同的招商引资目标,齐心协力,必须统筹招商引资工作。只会做出好的动作只有协调好商务工作,各部门才能步调一致,整个博弈是一场博弈,避免相互指责。

 

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